- Auszug aus dem Interview beim CCTV Finance Dialogue

Zu Beginn des Jahres 2024 wurde Herr Xiang Wenbo, der Rotierende Vorsitzende von SANY, von CCTV Finance eingeladen, um zu besprechen, wie das Unternehmen mit den allgegenwärtigen Unsicherheiten umgehen und sein Vertrauen in die Zukunft stärken kann.

Während des Interviews äußerte Herr Xiang seine Meinung dazu, wie man am besten mit Unsicherheiten umgehen sollte. „Die Leute diskutieren oft darüber, wie man Rückschläge bewältigen kann. Als optimistisches Unternehmen sieht SANY jedoch immer mehr Chancen als Schwierigkeiten“, sagte er. „In schwierigen Zeiten müssen wir uns zusammenreißen und Mut zeigen, anstatt vor Angst zu erstarren. Angst hindert die Menschen daran, sich auf Abenteuer einzulassen, zu innovieren oder sogar ihre Komfortzone zu verlassen.“

Laut Herrn Xiang ist es für SANY jetzt und in Zukunft von höchster Bedeutung, die Strategie der „Globalisierung, Digitalisierung und Dekarbonisierung“ zu fördern. Er erklärte weiter, dass „Globalisierung“ bedeutet, lokalisierte Produkte basierend auf den unterschiedlichen Bedürfnissen der Kunden weltweit durch die globale Ressourcenallokation zu produzieren, um so Kosten zu sparen. Unter „Digitalisierung“ versteht man die Verlagerung aller SANY-Produkte in intelligente Geräte oder intelligente Endgeräte. In Bezug auf „Dekarbonisierung“ erklärte Herr Xiang, dass SANY bestrebt ist, Lösungen für Windenergie, Photovoltaik, Wasserstoffenergie, Energiespeicherung und Elektrifizierung zu entwickeln.

F: Was mich am meisten beeindruckt hat, ist Ihr Zitat „Es ist besser, einen Fehler zu machen, als eine Gelegenheit zu verpassen“. Welche halten Sie für die wichtigsten Gelegenheiten, die man im Jahr 2024 nicht verpassen darf?

Xiang: Es gibt zwei beispiellose Gelegenheiten. Die erste besteht in dem vielversprechenden politischen Umfeld, das zahlreiche Möglichkeiten bietet. Die zweite Chance ergibt sich aus dem Aufkommen von Spitzentechnologien während der vierten industriellen Revolution sowie der dritten Energierevolution. Besonders wichtig ist, dass China nicht mehr nur ein Nachfolger der dritten Energierevolution ist, sondern zu den Wegbereitern gehört.

Der globale Baumaschinenmarkt hat fast eine Größe von 900 Milliarden Yuan erreicht und stellt somit einen riesigen Überseemarkt dar. Neue Energien sind zum Trend der globalen Energieentwicklung geworden und haben einen weiteren Wert von hundert Milliarden Yuan gebildet, was der Branche einen breiten Raum für die Entwicklung bietet. In den nächsten fünf Jahren wird die durchschnittliche jährliche installierte Kapazität von Windenergie weltweit auf 136 GW steigen, mit einer jährlichen Wachstumsrate von 15%. Die geplante Investition in erneuerbare Energien weltweit wird bis 2050 auf 850 Billionen Yuan steigen, wobei Chinas Investitionen ein Drittel ausmachen werden, was einem Anstieg von 283 Billionen Yuan entspricht.

F: Angesichts der Komplexität, Schwere und Unsicherheit der externen Umgebung, wie wird SANY in diesem Jahr seine Globalisierungsstrategie entwickeln?

Xiang: SANY wird im neuen Jahr sein Tempo der Globalisierung beschleunigen. Im Jahr 2023 hat SANY seine strategische Ausrichtung aktualisiert: Neben der Internationalisierung des Unternehmens begann SANY, sein Globalisierungsniveau zu erhöhen, und verbesserte seine Betriebsführung, wobei der Umsatz außerhalb Chinas 50 Milliarden Yuan (7,12 Milliarden US-Dollar) überstieg. Im Jahr 2024 werden wir die Globalisierung weiter fördern, indem wir die Evolution unserer Überseegeschäftsorganisation beschleunigen.

Wir haben im Grunde genommen in all unseren Inlandsanlagen die intelligente Fertigung abgeschlossen und unsere erste intelligente Auslandsanlage fertiggestellt. Für das Jahr 2024 streben wir ein Umsatzwachstum von 16% im Vergleich zum Vorjahr an. Ein Teil des Wachstums wird vor allem aus neuen Geschäftsbereichen wie Windenergie und Photovoltaik sowie aus dem Überseegeschäft stammen, welches auch die Hauptwachstumsquelle in diesem Jahr darstellt.

Die Branche befindet sich derzeit in einer Abschwungphase. Dies ist das Ergebnis von zwei Faktoren - zum einen der wirtschaftlichen Transformation und zum anderen der Anpassung des Branchenzyklus. Im nächsten Jahr könnte sich der globale Markt voraussichtlich erholen und mehr Chancen bieten, da die Anpassung des Branchenzyklus möglicherweise in eine neue Phase übergeht.

F: Wir halten am Prinzip fest, „Fortschritt zu suchen, während Stabilität gewahrt wird, Stabilität durch Fortschritt zu fördern und das Neue zu etablieren, bevor das Alte verworfen wird“. In der Baumaschinenindustrie, was möchten Sie etablieren und was möchten Sie verwerfen?

Xiang: Wir müssen ein starkes Bewusstsein für Krisen haben, die Chancen der künstlichen Intelligenz ergreifen und die neuen Möglichkeiten nutzen, die durch Technologien wie Elektrifizierung und Informatisierung entstehen.

Wir setzen auf ein hochwertiges, intelligentes und nachhaltiges Entwicklungsmodell, das die Industrie wertvoller, intelligenter und umweltfreundlicher macht. Wir verabschieden uns von einem Entwicklungsmodus, der von hoher Umweltverschmutzung, geringer Effizienz und Homogenität geprägt ist.

F: Sie haben gesagt, dass Sie früher wussten, wer Ihre Konkurrenten waren, aber jetzt sind Sie unsicher. Haben Sie Angst vor Konkurrenz?

Xiang: Gar nicht. Unternehmergeist beinhaltet Innovation und Risikobereitschaft. SANY unternimmt nun alle Anstrengungen, um innerhalb seines tolerierbaren Risikobereichs Entwicklungschancen zu ergreifen.

F: SANY wird wahrscheinlich bei der Globalisierung auf mehr Schwierigkeiten stoßen. Welche Vorbereitungen denken Sie, dass SANY treffen wird?

Xiang: SANY wird seine globale Wettbewerbsfähigkeit durch die Bereitstellung von hochwertigen Produkten und Dienstleistungen stärken. Durch die Globalisierung seines Produktportfolios, seiner Dienstleistungen und Ersatzteile sowie durch seine optimierte Organisationsstruktur wird SANY seinen Anteil am globalen Markt weiter ausbauen.

F: Warum hat sich SANY dazu entschieden, die Transformation zur Dekarbonisierung anzunehmen, und was ist seine nächste Strategie?

Xiang: Wir reagieren auf Chinas „Dual-Carbon“-Strategie, indem wir die nachhaltige Entwicklung der Industrie fördern und die Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen auf dem Markt verbessern. Bei SANY passen wir uns nicht passiv an die Elektrifizierung unserer Produkte an, sondern ergreifen die Initiative, um den Trend anzuführen. Der Marktanteil unserer wichtigsten elektrifizierten Produkte liegt bisher weit vor denen unserer Mitbewerber in der Branche. Im Jahr 2023 erreichte unser Umsatz mit elektrischen Produkten 6,3 Milliarden Yuan (900 Millionen US-Dollar), was einem Anstieg von 21% gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Nehmen wir schwere Lastwagen als Beispiel: Im Jahr 2023 waren schwere Lastkraftwagen mit neuer Energie in China zum dritten Mal in Folge Bestseller mit einem Gesamtabsatz von mehr als 4.500 Einheiten. Wir haben eine umfassende Ausrichtung in der Branche neuer Energie vorgenommen und sie als unsere Transformations- und Entwicklungsrichtung festgelegt. Dabei haben wir in Windenergie, Photovoltaik, Wasserstoffenergie, Energiespeicherung und die Industrie der Batterien mit neuer Energie investiert. Unser Umsatz mit erneuerbaren Energien überstieg 20 Milliarden Yuan (2,9 Milliarden US-Dollar). Wir haben unsere Siliziumprojekte von SANY Silicon Energy in Zhuzhou und Shuozhou in Betrieb genommen und unser weltweit größter einzelner Wasserstoffelektrolyseur wurde 2023 vom Band laufen.

Herr Xiang Wenbo hofft, dass „SANY in Zukunft zu einem plattformbasierten und ökologischen Unternehmen wird, das auf einer tiefen Integration von Internet, Big Data und künstlicher Intelligenz basiert“.